Transforme a telemetria em indicadores de negócio: OEE, produção por turno, paradas classificadas e manutenção baseada nas horas efetivas de trabalho da máquina.
Disponibilidade, desempenho e qualidade num só indicador — comparável entre turnos e máquinas.
Contagem de peças/ciclos e horímetro acumulado, organizados por turno e período.
Identifique e classifique cada parada para atacar as maiores perdas de produtividade.
Planos de manutenção disparados pelas horas reais de uso (horímetro), com alertas — não por calendário.
Painéis, gráficos e exportação para acompanhar a evolução e apresentar resultados.
O uso real vira insumo para reduzir paradas, dimensionar peças e priorizar melhorias.
Vamos medir e transformar em decisão — do OEE à manutenção preventiva.
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